サムスンの人材育成

サムスンの企業理念は、創業当時から「人材第一」です

サムスン創業者の李秉喆（イ・ビョンチョル）は、「生涯の八割を人材の教育に費やした」という言葉を残しました。創業以来変わらないサムスンの哲学が「人材第一」です。 企業を動かすのは「人」です。技術やスキルだけでなく、創造性あふれるプロフェッショナル人材を育成することで世界へ貢献する、それがサムスンです。

サムスンの人材育成の中枢が、韓国にある「人力開発院」です。ここではサムスン独自の価値観・企業文化を学ぶとともに、世界中のサムスンメンバーが、次世代リーダーの育成、国際化教育などグローバルに活躍する人材として教育を受けています。年間68講座を開講し、約4万人が学んでいます。

日本サムスンでもその理念を受け継ぎ、社員への教育制度を整備しています。新入社員研修から役員教育まで、入社段階から階層別、能力別に体系だった教育が行われています。

サムスンならではの教育制度を紹介します

サムスンには、他に例のない独創的な教育制度があります。その中から代表的な制度をご紹介します。

地域専門家制度

希望する国や地域で1年間、業務から完全に離れて生活します。単なる語学留学や交換勤務と違い、社員は自らの活動計画を立て、見知らぬ土地で、一から生活基盤をつくるところから始めます。この過程を通じて現地にとけ込み、文化や商習慣を学び、その国・地域の「専門家」となることが求められます。1990年の制度発足以来、世界延べ約4、,000人が地域専門家として育成されました。 日本サムスンでも2008年より、「韓国地域専門家制度」を発足しました。